稿件来源：党政办公室 图片来源：党政办公室
2012-11-01 次
为深入了解我校第四轮处级干部竞聘上岗后班子履职及工作开展情况，推动学校基层组织建设年（创先争优常态化）开展及本学期工作的进一步落实，确保大学更名准备工作落实到位和“十八大”召开前及期间学校各项工作的有序进行，10月17日至11月1日，党委书记柳振万先后赴日本语学院、英语学院、应用英语学院、软件学院、思想政治理论教研部、公共外语教研部、法语系、俄语系、意阿语系、经济与管理学院、上合组织大学中方校长办公室（俄语中心、中俄大学生交流基地、中国国际青少年活动中心）、教材中心、音乐系、国际艺术学院、文化传播学院、德语系、西葡语系、韩国语系、体育教研部、继续教育学院、汉学院、离退休工作处、留学服务中心、现代教育技术中心（信息与设备管理处）、计算机教研部、图书馆、后勤服务集团公司、考试中心等近30个院系、部门进行走访调研，同时走访部分机关部处。党委组织部、党政办公室相关人员陪同调研。
考察、听取新聘任处级班子上岗履职情况是干部选拔任用工作的延伸，它既是落实本学期重点工作任务分解表，也是党委探索干部队伍建设和管理的一项新举措。在调研中，柳书记实地考察了各个院系和部门的办公环境、教学开展、学术研究及大学文化建设，认真听取了各新任班子对于本学期党委、行政工作计划的落实情况，详细了解了各院系在学科专业建设、师资队伍建设、管理队伍建设等方面取得的进展和面临的困难，充分肯定了各院系的工作，并对进一步做好各项工作提出了要求。总的来说，新聘任处级领导班子都能够迅速到岗到位，形成合力，各负其责，分工合作。各院系目前工作开展平稳有序，围绕“十二五”规划开展学科专业建设、教学科研、本科生及研究生管理等工作，组织教师及时学习高教30条，不断加强“四风”建设和“四感”教育。英语学院、软件学院、日本语学院、文化传播学院、国际艺术学院、经济与管理学院等院系的楼宇文化建设特色鲜明，内涵丰富，充分发挥出环境育人功能。英语学院、应用英语学院、经济与管理学院、俄语系等院系积极响应党委号召，发扬国学经典精髓，开展了一系列国学活动。英语学院、应用英语学院通过古典诗词（每周一诗）的中英对照翻译，俄语系通过《论语》的中俄对照翻译，经济与管理学院通过网络推荐古代经典散文（每周一篇）使中国传统文化更深一层地走进师生，提升了师生的国学修养和素质。经济与管理学院在新生教育中采用老生、新生“一对一”的帮助联络方式，从新生尚未入学到开学后持续关注其学习生活，收到了良好效果，创新出了新生教育特色之路。在调研中，柳书记尤其听取了各院系在工作中遇到的困难和问题，如学科专业快速发展与师资队伍整体素质亟待提升问题，管理人员欠缺、教学设备不足问题，研究生管理模式转变后面临的新问题，中山校区置换过程中汉学院和继续教育学院搬迁、稳定及生源问题，成人教育及自考学生数量的萎缩等问题。
柳书记在调研中要求各基层单位党政班子要站在国家战略思维层面，具有世界眼光，解放思想，更新观念，开阔视野，用创新思维解难题、破瓶颈。院系之间要学会资源共享，互相支持，共同努力，形成拳头，要学会争取领导、争取学校相关部门更多的帮助与扶持，确保学校各项建设事业科学发展，不断实现高水平大学建设的新跨越。根据各院系及部门的情况，柳书记提出了六点具体要求。
第一，要不断提高政治素质，自觉维护和谐稳定的大局。
“讲政治”是对党政领导干部最基本的要求。对高校干部来说，讲政治就是要认真贯彻落实“党委领导下的校长负责制”这一根本的领导制度，认真贯彻学校“十二五”发展规划，与党委保持政治上、思想上的高度一致，对党委的一系列重大的决策部署、书记及副书记讲话都能够很好地理解领会，快速作出反应，并全力抓好落实。
第二，学校行政布置的各项工作一定要高效率、高质量地完成。
柳书记强调，学校孙玉华院长及各位副院长布置的教学、科研、管理、服务、国际交流与合作、数字化校园建设等各项行政工作任务，各院系、部处一定要不遗余力地完成。目前学校最大的任务就是更名大学工作。更名工作对于我校而言具有重要意义，是“十二五”时期一个重要任务，是我校48年发展历史上的一次重要跨越，是一场自我超越、羽化高飞的考验，更是提高学校办学地位、扩大社会影响力、加快内涵发展的需要。这次更名工作时间紧、任务重、压力大，各院系、部处都要充分认识更名的重要性，端正工作态度、严肃作风纪律，树立“学校兴衰，人人有责”的责任意识，扎扎实实做好更名各项工作，最终实现更名目标。同时还有特别注意数字化校园建设，校领导要重视并亲自抓，各院系、部处配合、支持并积极参与。
第三，要严肃劳动纪律，遵守规章制度。
要遵守会议纪律、教学科研纪律、政治纪律、作风纪律、廉洁纪律。比如全校大会、中层干部学习，一个学期只有1-2次，“知行讲堂”，一个学期只有3-4次，用最短的时间、最小的成本让大家获得专业知识和社会知识，开拓视野，更新观念，希望大家能够组织本院系、部处教职工积极参加。同时要加强各项管理，没有管理就没有形象，没有管理就没有发展，没有管理就没有团结，没有管理就没有未来。
第四，要切实抓好学生教育和管理工作。
高教30条强调，本科生的培养是大学第一任务。学生工作要有一以贯之的措施保障，对于自己院系学生的现状一定要做到心中有数，避免“灯下黑”。同时要意识到，学生的专业素质固然重要，但是政治思想素质不过关，我们的教育照样是失败的。各院系要从思想政治教育和日常行为管理两个方面入手，抓好本部门学生工作与学校党委中心工作的结合点，抓好开展本部门学生工作的切入点，抓好学校工作与社会工作的交叉点。从今年开始研究生管理模式改变，管理权限下移，实行二级管理。这是校系两级负责制的重要内容之一，是研究生教育管理的内在规律，是我校建设和发展的迫切需要，是培养合格人才的有力保障。在二级管理中，一定要理顺好各方面的关系，要把握好研究生管理的内在规律，既要给予他们广阔的空间去创造创新，同时要有基本的管理制度来保障，研究生处与各院系要明确职责，各负其责，抓好研究生学习生活中的主要问题，绝不能出现研究生管理空挡。
第五，做好“十八大”召开前及期间的安全稳定工作。
“十八大”是全党和全国人民政治生活中的一件大事，做好“十八大”召开期间学校安全维稳工作是当前一个时期各级党政班子的政治任务和重点工作，必须做到全力以赴，万无一失。管理干部要克服官僚主义作风，不要总是在办公室中听汇报，要多深入基层去了解情况；要提高认识、落实责任，把安全稳定工作抓紧、抓实、抓到位。
第六，进一步加强大学文化建设。
新任中层班子要充分认识大学文化建设的重要地位和作用，认真梳理本部门大学文化建设方面存在的问题和不足，要以校训精神和工作生活理念为核心，进一步凝练大外文化精髓，着力推进师德校风建设，真正把大学文化建设落到实处。就目前的工作来看，首先要在教职工中倡导“崇德尚文、兼收并蓄”的校训精神，强化“敬业奉献、尚德育人；博学精思、善言笃行；快乐工作、幸福生活”的工作生活理念，加强“四感”教育，促进“四风”建设，强抓细节管理，以改革创新精神迎接挑战。要继续参与好“知行讲堂”和“励志讲坛”，要继续坚持“每年读一本书”活动（《神圣的守望》）。
对于各院系和机关各部门新聘任处级干部，柳书记分别作了谈话，针对不同院系的情况提出了一些有针对性的要求，并勉励其明确思路，努力工作，大胆创新，务求实效。对于在调研中有关院系部处提出的困难和问题，柳书记亲自主持召开专门会议进行协调，以推进其逐步解决。
本次全校范围调研为学校领导科学决策，掌握第一手资料提供了依据，有效促进了新聘任处级干部对岗位工作的认识和思考，对他们今后开展工作起到了较好的推动作用和监督作用，同时为我校建立科学的干部管理机制，培养一批高素质的干部队伍起到了较好的引导作用，并为迎接“十八大”的召开创造了良好和谐、安全稳定的新局面。（杨慧）
责任编辑：孙梅轩
